Anregungen zur erfolgreichen Positionierung im mittleren Management

Im Berufsleben begegnen uns Führungskräfte, die mit ihrer Arbeit überzeugen und andere, von denen wir im besten Fall lernen können, wie es nicht geht. Doch was macht den Unterschied aus?

In modernen Managementkonzepten wird gerade dem mittleren Management große Bedeutung zu geschrieben. Die offen oder verdeckt vorhandenen Erwartungen sind vielfältig:

• der Kontakt zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern soll intensiv sein, die Führungskraft jederzeit ansprechbar und mit „offenen Ohren“ unterwegs
• sie soll sich durch eine hohe fachliche und soziale Kompetenz auszeichnen, ihre Rolle ausfüllen, Verantwortung übernehmen und z. B. klare Entscheidungen treffen können
• von ihr sollen Impulse ausgehen, sie soll dem Topmanagement gegenüber loyal sein, die Unternehmensziele im Blick behalten und gleichzeitig kritisch-distanziert notwendige Veränderungen anregen
• sie soll „den Wandel gestalten“ und dabei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Orientierung bleiben und nicht zuletzt
• als Führungskraft über ein exzellentes Zeitmanagement und persönliche Fitness verfügen

Was für eine Herausforderung! Das Seminar unterstützt Sie bei Ihrer erfolgreichen Positionierung im mittleren Management, indem es die genannten Aspekte etwas genauer in den Blick nimmt und zeigt, wie die vorhandenen Chancen erkannt und genutzt werden können.